跳至主要內容
慧智科技SMARTSOFT

AI 能力實測指南 · PDF、範本、MCP 與報表

BPM 的 AI 功能如何驗收?

用同一組去識別化 PDF、表單範本與流程需求,依序記錄 AI 的規劃建議、人員確認、產生結果、修改方式與例外處理。先約定預期結果,再判斷功能是否適合企業作業。

本篇聚焦演示與試作的驗收方法。若正在整理預算、導入範圍與交付責任,請先閱讀企業 BPM 採購與交付檢核指南。

最後更新:

慧智科技編寫|更新日期:2026-09-23。下列為建議測試方法,並非已測得的產品成效。
SMARTSOFT / SMARTAI

讓需求,成為可運作的流程

AI 協助設計與執行,人員掌握確認與治理。

支援 MCP
  1. 01

    提供起點

    既有 PDF
    表單範本
    自然語言需求

    把現在的作業帶進來
  2. 02

    AI 規劃與調整

    辨識內容與欄位
    規劃流程與報表
    依對話修改範本

    不需逐欄拖拉編排
  3. 03

    您確認建議

    確認欄位與規則
    補充缺少的資訊
    提出修改需求

    確認後才產生
  4. 04

    產生工作成果

    電子表單
    簽核流程
    管理報表

    測試後依程序發布
  5. 05

    填表與分析

    混合憑證智慧填表
    依流程完成簽核
    資料統計與問答

    讓資料持續產生價值
↔ MCP 連接 AI 與企業應用工具、操作範圍與權限依導入確認
業務部門 · IT表單與流程設計
PDF/範本/需求描述
AI 規劃 · 確認 · 產生
可檢視的表單、流程與報表
申請人 · 財務費用報銷
混合收據與發票
AI 拆解 · 擷取 · 填表
人工核對後,送出費用申請
業務 · 主管管理分析
已累積的表單資料
SmartAI 統計與問答
「本月各部門費用是多少?」
能力與作業流程示意,非即時操作畫面。實際產生與分析依文件內容、業務規則、資料來源及權限設定確認;正式發布依企業程序辦理。

先準備一組可重複測試的樣本

事前確認可使用的測試環境、資料傳送範圍及負責人。不要在演示中上傳未經允許的個資、機密或正式交易資料。

六個測試情境:輸入、預期結果與需追查的情況

以下是驗收方法,實際可操作項目依產品版本、設定及導入範圍確認。

情境與輸入應核對的結果需追查的情況
PDF 轉成應用規劃核對欄位、型別、必填及表格;未載明的流程規則列為待確認。遺漏欄位、誤判金額或自行補入未確認的核決規則。
自然語言規劃與修改先檢視表單、流程及報表建議;要求修改後,再確認產生。修改要求未反映、未確認就產生,或無法分辨建議與正式成果。
以對話調整既有範本新增一個欄位並修改一項條件,核對既有規則及資料對應是否保留。不相關欄位被改動、規則衝突或成果仍需哪些人工設定未說明。
混合憑證填表逐筆核對來源、日期、金額及重複單據;記錄更正與人工確認方式。漏單、重複填入、合計不符或無法追溯資料來源。
MCP 工具與權限列出可用工具及操作範圍,測試允許與不允許的角色,以及失敗回應。越權操作、工具失敗卻回報成功,或無法區分讀取與寫入。
報表與自然語言分析以已知資料核對篩選期間、合計、幣別與角色可見範圍。數值或口徑不符、混用期間,或顯示不應存取的資料。

每次演示都留下可重現的實測紀錄

記錄樣本版本、需求原文、產品與環境、預期結果、實際結果、需人工處理的步驟、證據位置、負責人及複測結果。結果分為「通過」「待修正」「未測試」「不在本次範圍」,不要把未測試寫成通過。

若比較耗時或欄位正確率,先約定計算方式,使用相同樣本與環境,記錄人工更正時間。不要用單次演示推估所有文件的成效。

下載 AI 能力實測紀錄表(文字檔)

AI 產生完成後,還要驗證什麼?

產生表單、流程或報表之後,仍要核對角色權限、分支、例外及資料來源,依企業程序測試與發布。若涉及 ERP,須分別驗證「簽核完成」和「交易寫入成功」,確認失敗重送及避免重複建單的處理。

SmartBPM 管理流程,SmartESB 規劃資料介接;AI 設計成果不代表 ERP 已完成串接。請依環境查閱BPM 與 ERP 分工及驗收重點、SAP 整合評估或NetSuite 整合評估。

以 SmartAI 演示規劃、確認與產生

SmartAI 支援以 PDF、範本或自然語言作為設計起點,由 AI 表單助理調整範本、提出表單、流程與報表規劃,使用者確認後產生。MCP 的可用工具、操作及權限依導入範圍確認。

帶入上述樣本,逐項記錄適用情境與待確認事項,再將確認結果列入採購與交付條件。

查看 SmartAI 設計流程與能力範圍 →

常見問題

驗收 AI 功能前要先準備什麼?

準備一份去識別化 PDF、一份既有表單範本、一段自然語言需求與一組已知答案的測試資料,並事先確認可使用的測試環境、資料傳送範圍及負責人。

演示時可以上傳正式資料嗎?

不要在演示中上傳未經允許的個資、機密或正式交易資料。

測試結果要怎麼記錄?

記錄樣本版本、需求原文、產品與環境、預期結果、實際結果、需人工處理的步驟、證據位置、負責人及複測結果。結果分為「通過」「待修正」「未測試」「不在本次範圍」,不要把未測試寫成通過。

AI 產生表單與流程後,就代表 ERP 已串接完成嗎?

不代表。AI 設計成果不代表 ERP 已完成串接,須分別驗證「簽核完成」和「交易寫入成功」,並確認失敗重送及避免重複建單的處理。

帶一組樣本,確認 AI 能做到哪一步

先提供需求摘要,樣本與資料使用範圍於確認聯繫方式後討論。

預約 AI 能力演示回到 BPM 採購與交付檢核