01 / 表單與簽核數位化
中大型企業解決方案｜BPM × AI × ERP
跨部門的工作，
需要一條完整的流程。
從請購、報銷到 ERP 回寫，將部門需求、核決規則與資料串起來。讓 AI 協助處理繁瑣，讓 BPM 推動作業，讓管理者掌握進度。
以費用報銷為例
- 01憑證成為資料
SmartAI 擷取與填入，申請人核對。
- 02規則推動簽核
SmartBPM 依核決權限分派工作。
- 03成果銜接 ERP
SmartESB 依確認的介面交換資料。
從企業痛點出發
先選工作情境，再確認產品搭配。
02 / 費用憑證與報銷
收據很多，報銷還在逐張登打
03 / 採購與企業交易銜接
簽完了，資料還要再輸入 ERP
04 / 金融作業與缺失追蹤
責任跨部門，稽核難以追蹤
05 / 表單資料的管理分析
資料持續累積，主管仍在等報表
06 / 文件與協同辦公
文件與工作入口，分散在各處
依既有環境評估
保留核心交易，串起跨部門作業。
BPM 承接申請與核決，ERP 處理核心交易。介接前共同確認資料來源、欄位、權限、回寫時點與異常處理。
SAP BPM 整合
以現有 SAP 環境與業務樣本，確認流程及交易的分工。
查看 SAP 整合方案 →NetSuite BPM 整合
從採購、費用或主檔申請開始，評估資料交換與跨部門核決。
查看 NetSuite 整合方案 →管理者與 IT 一起驗證
先把成果與責任說清楚，再推進導入。
- 準備真實工作樣本
現行表單、核決規則、使用角色與來源系統，搭配去識別化憑證或資料。
- 演示正常與例外情境
檢視設計、填表、簽核與整合結果，確認退回、錯誤及人工核對方式。
- 確認交付與治理
釐清權限、發布責任、驗收標準、導入時程與維護範圍。
以上為方案規劃方向；實際模組、介接及分析能力以企業環境與導入確認為準。